[红艺术]新时代·张银锵

新时代·张银锵：

 

采写：张桂森

 

新时代在台湾创始于1984年，2001年，发展成立“新时代艺术事业有限公司”，将所属各子部门，包括展览企划部，艺术投资部，艺术拍卖部，艺术出版部等，整合成为一个复合式全方位的艺术事业体，在近期积极拓展中国新生代的潜力新秀。定期举办展览，每年举办主题展，并经常与欧美画廊交流联谊，积极与国内外各艺术机构举办交流展览。新时代画廊于2007年4月在北京成立开馆。

 

张银锵回顾07年：

新时代画廊于2007年4月在北京成立以来，首先是致力于公司的经营理念与定位，确保公司的人员、产品、资金、市场等整体均衡健康发展。并研拟合作艺术家的艺术定位、市场定位与行销企划方案的完善。从目前的现状来看，公司整体上按我们预先的规划健康发展。

 

张银锵看待07年的画廊业：

画廊如雨后春笋般，百花齐放，各个画廊都在悄悄地发展着，以其各自的理念与力量在做着各自的展览，目前整体上显现着较为和谐、平稳的发展态势。但是，未来带来的将是一场不可避免的恶性竞争与淘汰赛。拍卖公司所面临的将比画廊遭遇的竞争更明显，画廊是急着找画，拍卖公司是急着抢画，而艺术专业杂志与拍卖公司如出一辙，未来几年如人力、产品力、资本力与市场不足的将惨遭市场淹没的命运。

 

张银锵谈跟艺术家的合作：

我们与艺术家的合作方式只有一种，分三阶段包装运作：第一阶段是为艺术家研拟艺术的定位；第二阶段是为艺术家确立市场的定位；第三阶段是为艺术家企划拟定学术和市场推广计划，以期能达到新艺术家从新星到明星再从明星到巨星的阶段性任务。

 

新时代08年的计划：

持续推出新锐艺术家个展与不同民族国家之间的艺术交流展；

加强1970年代之后的艺术家的学术及市场推广效率和强度；

更加确立宣示70年代之后艺术家在市场的新势力与主流地位。

 

张银锵对08年的寄望：

要看得到别人看不到的商机，凝聚焦点经营才能永远比别人快一步；

二十年所运用的经营法则，使我们能健康稳定的生存，未来也不会改变。